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        1. 基層動態

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          電力分公司:嚴抓關鍵環節 筑牢“銅墻鐵壁”
          發布時間:2020-12-01 11:21:24     作者:白楊楊   瀏覽量:505   分享到:

          近期,電力分公司以“抓好每一個環節、注重每一個細節”的管理方式,從安全生產的四個關鍵環節入手,保障人員安全上崗、設備安全運行,全方位筑牢安全工作的“銅墻鐵壁”。

          抓好關鍵作業,細化作業過程管理。隨著變電站設備、線路投運年限的遞增,電力分公司檢修作業也隨之增多,安全管理人員通過開展突擊檢查和走動式巡查,細查施工作業中使用的設備、防護用品是否符合標準,嚴查違章操作和違反勞動紀律行為,強化現場監管確保人身安全。針對高空作業、物品吊裝等高危作業行為,生產部門提前制定安全技術措施,明確工作事項、防范措施、具體要求,細化作業現場管理,確保工作現場規范化、標準化,杜絕事故發生。

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          抓好關鍵部位,提升線路巡檢質量。供電線路是安全供電工作的命脈,分公司對供電線路巡檢工作實行“一對一”管理,每名巡線工負責一段線路,做到定時巡視檢查,安全管理人員每月到現場進行檢查考核,確保線路巡視質量。架設在采空區上方的州風線,成為巡檢工作的重點檢查對象,分公司要求巡線工每周對輸線塔的塔基沉陷、絕緣子完好、線路弧垂等情況進行全方位巡查,確保安全隱患能夠及時處理,嚴防倒桿斷線事故發生,把事故消滅在萌芽狀態。

          抓好關鍵時間,加大安全宣教力度。生產部門充分利用班組班前會時間,開展安全宣傳教育,組織職工對近期安全管理重點工作和喬子梁煤礦“11.4”事故進行學習,讓職工及時掌握分公司近期安全管理動態,達到學制度、知重點、明責任、保執行的目的。同時,通過事故案例學習活動,讓職工分析事故產生的原因,吸取教訓,深刻認識崗位操作上存在的不安全因素和危險點,提升消除安全隱患能力和安全工作意識,時刻繃緊安全弦。

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          抓好關鍵人員,提升職工技能水平。安全有保障,人員是重點。分公司把班站安全意識差、技能差和新入職的職工列為關鍵人員,班組長和主值承擔關鍵人員教、幫、扶的任務,為關鍵人員“開小灶”進行重點“關照”。通過重點監管、重點培訓、重點教育的方式,幫助關鍵人員學習具體業務知識、規范崗位操作行為,讓職工從思想深處由“要我安全”到“我要安全”轉變。(電力分公司  白楊楊)

           

          編輯:徐超


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