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        1. 安全信息

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          【聚合力促發展】張濤:持之以恒抓安全堅定不移促發展
          發布時間:2020-11-30 16:45:36     作者:張濤   瀏覽量:486   分享到:

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          安全管理是煤礦企業發展的重中之重,到任何時候都不能松懈。近年來,從中央到地方,高度重視安全生產工作,各行業管理部門、各生產單位也下了很大力氣、做了很多工作,取得了一定的成效。但各類事故時有發生,特別是歲末年初,趕工期搶任務現象存在,因此說安全生產管理工作仍然任重道遠。

          對于我們胡家河礦來說,安全工作顯得尤為重要而迫切,因為我們是重災害礦井,必須高度重視安全工作,切不可麻痹大意。那么如何才能加強安全管理,從源頭解決好安全發展的瓶頸問題。結合實際,我從以下幾個方面進行了認真思考,供大家參考。

          一、要切實防止“溫水煮青蛙”效應。

          “溫水煮青蛙”這個寓言,意思是數量的積累到一定的程度會導致本質的變化而發生意外事件。在日常生活中,存在很多“溫水煮青蛙”現象,比如網上報道的老司機李某認為駕車很多年了,經驗很豐富,結果大意造成事故;比如張某明知道大雪天氣出行容易滑倒,卻在冰凍的路面上???,結果摔斷了雙腿等等。在工作上,比如檢修工王某知道一臺機床夾鉆問題但他熟視無睹,認為沒什么大不了,不會有問題結果偏偏造成了鉆桿折斷傷人的惡性事故;架子工崔某對登高作業必須系安全帶的規定嗤之以鼻,認為自己在建筑行業高空作業十幾年從未帶過安全帶不也很安全?結果一次踩空摔成了腦震蕩等等。

          前車之鑒,后車之師。安全無處不在。誰要是忽略安全,誰就要付出沉重代價。只有思想上防微杜漸、居安思危,才能長治久安。在我們的工作和生活中,很多事故的發生就是因人們放松警惕,失去防范,在習慣和“適應”中造成不可彌補的損失。作為煤礦,實現安全生產是本質追求,但“溫水煮青蛙”現象不容忽視。我認為主要因素是安全意識不強造成的。安全意識不強如何能夠認真執行制度?執行力方面出現偏差,制度如何能夠發揮應有作用?我們一些干部職工在制度落實上不嚴,有打折扣現象,有的把自己置于制度之外,對隱患和問題重視不夠,認為無大礙,這就給事故埋下了隱患、創造了溫床。而大家就尤如青蛙在溫水中生存,逐漸“適應”了,最后導致悲劇發生??茖W和理性告訴我們,以往的經驗以及僥幸心理是不靠譜的。因此,在安全工作中,要如履薄冰,來不得半點的走神和懈怠,更來不得懶惰和推諉,要時刻盯緊不安全因素,抓住隱患排查治理和風險分級管控不放松,始終把安全工作放在首位,要做到未雨綢繆。

          二、要切實防止繩子從“細處”斷。

          繩子長時間使用變細屬于正?,F象,難以避免,但只要及時采取有效的加固措施,仍然能夠放心使用。俗話說“繩從細處斷”,說的是一些事情中的薄弱環節,這些往往是被人忽略的,而這恰恰是問題多發的地方。如果把安全工作比作一根繩子,那么問題和隱患就是繩子的最細處。在工作中,我們經常會聽到很多不同類型的安全事故,經常也會通過各種警示教育片看到,各種令人崩潰的事故鏡頭,這些意外傷害大部分都是因為細節被忽視而導致悲劇發生。比如某礦檢修工李某某未掛停電牌在設備上進行作業造成事故;比如皮帶機司機王某某未進行任何防護進入“溜煤眼”檢修造成傷害;比如李某某和同事鬧矛盾,班前會未排查到位,導致其帶著情緒下井作業,心思不在工作上,造成受傷;比如工作中不帶勞保用品、使用工具不當、工作場所雜亂無章等,最終都可能釀成重大安全事故。許多事故背后多是一些小概率危險事件。這些小隱患、小問題必須要嚴格排查處置,“人、機、物、環、管”各個環節都不能出現任何紕漏。

          因此,在安全生產中,各類隱患和問題會不同程度存在,但只要我們未雨綢繆,制定并實施針對性的、科學的、合理的措施進行防范,就會防患于未然。但是,如果不重視細節管理,不加強排查,對已經發現的、確認的風險,見怪不怪,甚至發現了問題所在,還是無動于衷任其發展,那么“繩從細處斷”的現象肯定就會發生,安全生產長治久安就會變成一句空話。

          三、要切實抓好各類有效舉措。

          一是要切實從思想上提高認識。一些管理者對安全工作的重要性認識不足、安全責任意識不強,擺不正安全和生產、安全和效益的關系,導致安全管理工作不到位,安全活動流于形式、走過場。因此,我們必須提高對安全工作的認識,始終保持清醒頭腦,從思想認識上樹立安全第一的思想。

          二是切實從制度上進行規范。俗話說沒有規矩不成方圓。安全管理也是一樣,沒有制度的剛性約束,何談安全工作的落實。健全完善安全管理體制和機制建設,把規矩樹起來,建立安全生產長效機制,因為這是安全生產的基礎和保障。每年我們都要修訂一次制度,為什么?目的是進一步完善規章制度,就是要確保制度的合法性以及科學合理性,從而精準指導和約束我們規范標準進行生產作業。同時確定每個崗位的安全職責。如果制度不健全,責任不落實,措施不到位,安全管理就會陷于無章可循,生產安全、有序、平穩、健康發展就無法得到保障。

          三是切實從風險管控上把關。要切落實部門、區隊、班組、崗位人員的現場安全風險防控責任,層層把關,消除事故隱患。結合礦井隱蔽致災因素排查和重大災害治理方案,對全礦井上下定期進行系統性的檢查排查,強化各大生產系統管理維護,確保系統平穩運行,加強各專業的安全管理,開展安全生產標準化達標晉級,實現安全生產動態達標。

          四是切實發揮各黨支部安全堡壘作用。扎實落實“黨建領航,支部引領”工作機制,以“干部作風轉變”為抓手,以“追趕超越”為落腳點,以“黨建+”、“1+10親情聯?!?、“五必訪、五必談”為載體,廣泛開展黨員干部安全承諾和傳幫帶活動,使基層黨建與生產經營工作實現同頻共振,互融共進,進一步增強全員戰斗力、凝聚力,推動礦井穩步發展。

          五是切實抓好黨管培訓工作。要認真研讀安全生產標準化體系要求,結合彬長公司黨管培訓文件精神,進一步健全完善外委培訓、自主自培等制度,廣泛采取靈活有效的培訓方式,探索 “理論+實訓”、“請進來+走出去”相結合的培訓機制,做到精準培訓、按需培訓。同時發揮技能人才、青年人才以及勞模創新工作室等作用,完善優化師帶徒”、“拜師學技”等培訓途徑,培育更多“技術型工匠”和專業技能人才。激發黨員干部和廣大職工自愿參加培訓的內生動力,帶動形成良好的培訓氛圍,從源頭解決培訓的瓶頸問題,達到提升全員培訓質量、推動安全生產健康發展的目的。

          安全管理沒有一勞永逸,對待安全工作必須常抓不懈。如果管理層思想麻痹,缺乏正確的安全態度,安全生產就無法保障;如果基層職工缺乏基本的安全技能和風險判別能力,安全生產同樣會出紕漏。因此,安全管理工作既要做好頂層設計,又要抓好打基礎利長遠的基本功,安全管理工作是一個復雜的系統工程,需要我們不斷的研究、探索和把握其中的規律所在,但是我們當下要做的是,長期抓、抓長期,做到全員參與、全過程管控、全方位統籌,做到未雨綢繆、防患未然。(胡家河礦 張濤)


          編輯:彎桂清

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